J'épaule les équipes dirigeantes à clarifier le cap, structurer l'exécution et livrer des produits durables qui performent.
Quand l'agentic AI apporte un avantage réel, je l'intègre dans votre workflow — avec gouvernance, traçabilité et contrôle humain.
Dans les moments clés (refonte, MVP stratégique, dette, scaling), le vrai coût n'est pas "technique" : c'est l'absence de cap partagé.
Mon rôle, c'est de rendre la décision plus simple, l'exécution plus fluide, et le delivery plus fiable — avec des artefacts clairs (cartes, roadmaps, specs, gouvernance) et, quand c'est utile, une couche agentic qui accélère sans dégrader la maîtrise.
"La vitesse vient rarement d'un sprint. Elle vient d'une clarté durable."
— Vincent Lappartient
Clarifier où vous êtes, et où aller.
Décision structurante, refonte, dette, risques, ROI : vous voulez un diagnostic fiable et une trajectoire concrète.
Produit, UX, stack, data, gouvernance
Principes + flux + composants + dépendances
Quick wins + risques + arbitrages
Transformer l'ambition en plan exécutable.
Trop de sujets, arbitrages difficiles, dépendances : vous voulez une roadmap qui tient, et une gouvernance claire.
Succès mesurable, cadence réaliste
Epics, critères, dépendances
Règles, rituels, ownership
J'arbitre en combinant valeur (business + utilisateur), risque (tech + conformité), effort/dépendances, et opportunité d'apprentissage (mesure → itération). L'objectif : décider vite, sans décision fragile.
Des parcours clairs, des specs actionnables.
MVP, refonte, friction : vous voulez concevoir vite, juste, sans sur-design.
Hypothèses, critères de réussite
Flows, wireframes, itérations
Cohérence + delivery fluide
Instrumentation analytics + expérimentations (A/B quand pertinent) pour apprendre vite et prioriser mieux.
Orchestrer l'exécution, sécuriser la trajectoire.
Programme complexe : multi-équipes, dépendances, enjeux élevés. Vous voulez une exécution lisible et fiable.
Rôles, règles, qualité, transparence
Priorisation, décisions, reporting
Produit/design/tech/data synchronisés
Pilotage de comités, suivi priorités, arbitrages, et convergence d'équipes — avec un fonctionnement adapté aux contraintes (conformité, sécurité, delivery).
Structurer, faire monter en compétences, pérenniser.
Équipe produit en construction ou en transformation : vous voulez clarifier les rôles, installer les bons rituels et faire grandir les compétences.
Rôles, périmètres, interactions
Coaching PM/Design, bonnes pratiques
Cadences, décisions, autonomie
Je m'adapte à votre contexte : intervention ponctuelle pour débloquer, ou accompagnement régulier pour installer durablement les pratiques.
La conformité intégrée au delivery.
Cadrage, recommandations
Pilotage & intégration au cycle
Conformité suivie, pas subie
Mesurer, apprendre, itérer.
Hypothèses priorisées
A/B si pertinent
Itérations rapides
Intégrer l'agentic dans votre operating model.
Vous voulez du concret : use cases utiles, gouvernés, intégrés au workflow.
Clarifier → squelette → itérer → mesurer : apprendre vite, décider mieux.
Livre Blanc
Comment l'IA agentique peut accélérer la conception de votre MVP sans sacrifier la qualité ni la gouvernance.
Livre Blanc
Comment transformer une vision stratégique en exécution pilotée avec des jalons clairs et une gouvernance adaptée.
Livre Blanc
Comment passer d'une idée floue à un produit clair, centré sur l'utilisateur et structuré pour l'exécution.
Oui, je m'adapte à vos frameworks (Scrum, SAFe, Shape Up...) et votre outillage existant. L'objectif est de renforcer vos pratiques, pas de tout reconstruire.
Chaque mission nécessite un sponsor côté client (CEO, CPO, CTO) et des points réguliers. L'intensité varie selon le format : audit ponctuel (quelques heures/semaine) vs. Fractional CPO (plusieurs jours/semaine).
L'IA n'est jamais obligatoire. Je l'intègre uniquement quand elle apporte un avantage réel (clarté, vitesse, qualité) — avec des garde-fous clairs et une validation humaine aux étapes clés.
Je signe systématiquement un NDA. Les livrables restent votre propriété. Pour les outils IA, je privilégie des solutions respectueuses de la confidentialité (self-hosted, zero-data-retention).
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte, votre enjeu, votre contrainte principale. Ensuite je vous propose un premier cadrage et une trajectoire d'intervention adaptée.
Ça dépend de la mission : diagnostic, architecture map, roadmap, specs, prototypes, dashboards, rituels documentés... Chaque livrable est actionnable et transférable à vos équipes.
Echangeons sur votre contexte, votre enjeu, vos contraintes et je vous propose un premier cadrage et une trajectoire d'intervention.
